Miten yritys pysyy hengissä murroksessa? – Kolme keinoa, joilla estät haastajia viemästä bisnestäsi

Bisneksen muutosvauhti on kovempi kuin koskaan, ja muutoksen luonne laajempi kuin aiemmin. Miksi nykyhetken menestyjät usein epäonnistuvat tässä muutoksessa? Millä kolmella keinolla yritys voi estää sen, etteivät uudet haastajat jätä sitä murrostilanteessa kylmästi taakseen? … More Miten yritys pysyy hengissä murroksessa? – Kolme keinoa, joilla estät haastajia viemästä bisnestäsi

Älykäs vs älytön kuluttaja – Miten ottaa huomioon murrokselliset trendit ja pysyä kuluttamisen muutoksen aallonharjalla?

Tutkimme murroksellisten trendien vaikutusta eri toimialoihin auttaaksemme yrityksiä strategisen suuntansa asettamisessa eri aikahorisonteissa. Tämänkertainen teemamme käsittelee kuluttamisen muutosta, sekä sitä kuinka yritykset voivat pysyä tämän muutoksen aallonharjalla saavuttaakseen nykyliiketoiminnassa parempaa kannattavuutta sekä tulevaisuuden uutta kasvua.

Kuuntele podcast – missä Suomi menee tekoälyssä?

EY:n Microsoftille toteuttamaan tutkimukseen ”Artifical Intelligence in Europe” osallistui 277 yritystä, joista 22 Suomesta. Tutkimusraportin mukaan 79 prosenttia vastaajista Euroopassa ja 86 prosenttia vastaajista Suomessa arvioi tekoälyn yritykselleen tärkeäksi digitalisaatiohankkeeksi. Valtaosa Euroopan yrityksistä pitää tekoälyä kuitenkin vain yhtenä digihankkeena muiden joukossa. Toisaalta 81 prosenttia eurooppalaisista ja 86 prosenttia suomalaisyrityksistä arvioi tekoälyllä olevan merkittävä vaikutus yrityksen … More Kuuntele podcast – missä Suomi menee tekoälyssä?

Hallitusten tunnistettava tekoälyn mahdollisuuksien lisäksi myös riskit

Tekoäly ansaitsee yritysten hallitusten huomion, sillä hyvin sovellettuna se tarjoaa upeita mahdollisuuksia. Organisaatiot, jotka menestyksellisesti hyödyntävät tekoälyä, voivat myllertää markkinat ja kasvaa nopeasti ja kannattavasti. Sen sijaan huonosti hyödynnettynä tekoäly tuottaa ongelmia. Sen käyttö aiheuttaa tyypillisesti eettisiä, juridisia ja ohjelmointiin liittyviä riskejä, jotka täytyy hallita huolellisesti. Liiketoiminnasta vastaavat ymmärtävät tekoälystä usein liian vähän. Monet organisaatiot … More Hallitusten tunnistettava tekoälyn mahdollisuuksien lisäksi myös riskit