EY Suomen toimitusjohtaja Mikko Äijälä: ”Johtamisessa uskon luottamukseen ja avoimuuteen”

Meillä EY:ssä on paljon nuoria asiantuntijoita, joista moni ensimmäisessä vakituisessa koulutustaan vastaavassa tehtävässä. Tänä päivänä keskustellaan paljon niin sanotun x-sukupolven ja milleniaalien johtamisesta ja siitä, kuinka heidän ajatuksensa ja odotuksensa työelämästä eroavat meidän vanhempien sukupolvien kokemuksista. Onkin totta, että meille hieman vanhemmille uralla eteneminen, tittelit ja palkankorotukset ovat saattaneet aikoinaan olla keskeisiä työelämän arvoja siinä … More EY Suomen toimitusjohtaja Mikko Äijälä: ”Johtamisessa uskon luottamukseen ja avoimuuteen”

Ketterä analytiikka parantaa inhimillisen pääoman tuottavuutta ja tasa-arvoa yrityksissä, tabuista viis

Analytiikan käyttäminen HR:ssä parantaa henkilöstöjohtamisen päätöksentekoa, työntekijöiden sitoutuneisuutta, asiakastyytyväisyyttä ja yhdenvertaisuutta työpaikalla. Miksi tilastotieteen menetelmien soveltaminen henkilöstöhallinnossa on usein silti tabu? Henkilöstöön kannattaa käyttää samoja tuotannon kehittämisen keinoja kuin muihinkin tuotannontekijöihin − onhan jokaisen tuotantovälineen takana ihminen, bloggaavat EY:n asiantuntijat Kim Hacklin ja Hannu Tyyskä. Huiman teknologisen kehityksen aikanakin on syytä muistaa, että jokaista tuotantovälinettä … More Ketterä analytiikka parantaa inhimillisen pääoman tuottavuutta ja tasa-arvoa yrityksissä, tabuista viis

Digitalisaatio ravistelee yritysten johtamista – mihin hallituksen tulisi kiinnittää huomiota?

Digitalisaatio on tämän ajan suurimpia disruption aiheuttajia, se luo mahdollisuuksia uudenlaisille liiketoimintamalleille sekä kasvun ja kannattavuuden lähteille, mutta on myös merkittävä uhka perinteisille yrityksille läpi toimialojen. Koska disruptio voi tapahtua hyvinkin nopeasti, suuntaan tai toiseen, tulisi hallitusten varmistaa yrityksen vision ja strategian konkreettisuus ja toteutus. Moni yritys Suomessa on menettänyt kilpailukykyään, koska strategiaa ei ole … More Digitalisaatio ravistelee yritysten johtamista – mihin hallituksen tulisi kiinnittää huomiota?