Kiia Rouhelo rohkaisee myös naisia hakeutumaan finanssialalle – “Tämä ei ole vähemmän naisten paikka”

Rahoitusalan opiskelija Kiia Rouhelo osallistui EY:n järjestämään Corporate Finance Woman of the Year -kilpailuun finanssialasta kiinnostuneille naisopiskelijoille ja nappasi Suomen finaalin voiton sekä trainee-paikan EY:ltä. Hän haluaa rohkaista yhä useampia nuoria naisia tavoittelemaan uraa myös rahoitusalalla.

Älykäs vs älytön kuluttaja – Miten ottaa huomioon murrokselliset trendit ja pysyä kuluttamisen muutoksen aallonharjalla?

Tutkimme murroksellisten trendien vaikutusta eri toimialoihin auttaaksemme yrityksiä strategisen suuntansa asettamisessa eri aikahorisonteissa. Tämänkertainen teemamme käsittelee kuluttamisen muutosta, sekä sitä kuinka yritykset voivat pysyä tämän muutoksen aallonharjalla saavuttaakseen nykyliiketoiminnassa parempaa kannattavuutta sekä tulevaisuuden uutta kasvua.

Kaupan tulevaisuus – onko sitä?

Tutkimme tiimissäni murroksellisten trendien vaikutusta eri toimialoihin pitkällä, yli 10 vuoden aikavälillä. Työn tuloksena muodostamme useita mahdollisia tulevaisuuskuvia, joihin toimiala saattaa kehittyä. Nämä tulevaisuuskuvat toimivat kiintopisteinä yrityksille oman strategisen suuntansa asettamisessa pitkän aikavälin menestyksen mahdollistamiseksi.

Onko aika uudistaa miten laskemme ja raportoimme yhtiöiden arvoa?

Sijoittajille raportoiminen on ja tulee aina olemaan tärkeä osa yritysjohtajien tehtäviä. Yrityksien tulee antaa sijoittajille ja muille sidosryhmille oikeanlaista tietoa siitä, miten yritys luo taloudellista ja yhteiskunnallista arvoa myös pitkällä tähtäimellä (englanniksi ”Long-term value”, LTV). Viime aikoina on nähty uusia raportointikehyksiä, joiden tarkoituksena on edesauttaa myös pitkällä tähtäimellä arvon ja hyödyllisyyden luomista raportoinnissa, esimerkkinä IR-viitekehys … More Onko aika uudistaa miten laskemme ja raportoimme yhtiöiden arvoa?

Digital in everything we do – Taloushallinnon murros: taaksepäin katsomisesta tulevaisuuden ennustamiseen

Taloushallinnon rooli on ollut perinteisesti raportointiin keskittyvä, kuukausi-, kvartaali- ja vuosirutiineiden ohjaama ja historiaan katsova tukitoiminto. Digitaalisen murroksen myötä muuttuva toimintaympäristö haastaa perinteisiä taloushallinnon toimintatapoja ja prosesseja. Vanhoilla ansaintamalleilla ei pärjätä enää tulevaisuudessa ja asioita halutaan tehdä uudella tavalla ja yhä nopeammin. Kilpajuoksua käydään myös ihan uudenlaisten pelureiden kanssa.

Johtaja – oletko tietoinen vastuustasi, jos alaisesi lahjoo maailmalla?

Kirjoitimme näillä sivuilla tammikuussa 2017, ettei Suomi lainsäädäntöarsenaalinsa puitteissa näytä olevan korruptionvastaisen taistelun etujoukoissa. Totesimme silloin, että Suomi näyttää lainsäädäntönsä puolesta lähinnä tolerantilta banaanitasavallalta, sillä suomalaisilla yrityksillä on hyvin vähän lakisääteisiä velvoitteita estää ulkomailla tapahtuvaa korruptiota.