Partita IVA* ja muita paikallisia globaalin maailmamme verohaasteita – niin suur- kuin pk-yrityksenkin näkökulmasta

EY -Julkisesti omistetut yhteisöt

Päivän jälkeen tulee ilta, sitä seuraa yö ja yön jälkeen sarastaa aamu. Samalla tavalla globaalisuudesta on tullut meille liiketoimintaympäristömme osalta itsestäänselvyys – onhan sitä harjoiteltu tässä kevyen keski-iän verran.

Lue loppuun

Uudet tilat ja tavat vastaavat uusiin tarpeisiin

EY -Julkisesti omistetut yhteisöt

Muistan elävästi, kuinka muutamia vuosia sitten luin lehdestä eriskummallisen uutisen Suomesta: mies kuoli työpaikallaan, eikä kukaan huomannut mitään kahteen päivään. Olin silloin Italiassa töissä ja uutinen nosti aikamoisen keskustelun: millainen kansa suomalaiset ovatkaan, kun he eivät edes huomaa, jos joku kuolee vieressä. Huomiotta ehkä jäi, että mies oli työskentellyt omassa huoneessaan, eikä häntä ollut saanut häiritä. Toivon mukaan tällaiset valitettavat tapaukset jäävät menneisyyteen sitä mukaa, kun uudenlaiset toimintatavat ja toimitilat valtaavat alaa vanhoilta.

Lue loppuun

Julkisesti omistetut yhteisöt: minun rahani, yhteiset päätökset

EY -Julkisesti omistetut yhteisöt

Kunnat ja valtio hallitsevat merkittävää osuutta kansallisvarallisuudestamme yhtiöiden, liikelaitosten, kuntayhtymien ja muiden hallinnosta eriytettyjen yhteisöjen välityksellä. Nämä yhteisöt toimivat osittain avoimilla markkinoilla, viimeistenkin markkinaehtoisten toimijoiden siirtyessä lopulta ensi vuoden alusta yhtiömuotoisiksi.

Lue loppuun

Älä vaaranna hyötyjä ja kasvata kustannuksia – hallitse IT-hankkeesi arkkitehtuuria

EY - Hallitse IT-hankkeesi arkkitehtuuria

Edellisessä blogikirjoituksessa käsiteltiin suuriin IT-hankkeisiin liittyvää epävarmuutta, tärkeimpiä johtamisen painopisteitä sekä tavoitteiden merkitystä hankkeen onnistumiselle. Tavoitteiden ja tavoiteltavien hyötyjen kirkastaminen kaikille osapuolille on elinehto hankkeen onnistumiselle. Tässä kirjoituksessa käsittelemme arkkitehtuurin hallintaa ja merkitystä suurissa kehityshankkeissa.

Lue loppuun

Pörssiyhtiön spin-off: mutkikas matka, palkitseva määränpää

Building a better working World

Onko 1 + 1 enemmän kuin 2? Näin näyttävät ajattelevan ne hallitusten jäsenet ja sijoittajat, jotka päättävät eriyttää pörssiyhtiönsä kahdeksi erilliseksi listatuksi yhtiöksi (”spin-off”). EY on ollut viime aikoina mukana useissa hankkeissa niin tilintarkastajan kuin neuvonantajan roolissa auttamassa asiakkaitamme toteuttamaan eriyttämisiä.

Lue loppuun

Missä mennään hallitusagendalla – pääoman käytössä ja yritysjärjestelyissä?

Building a better working World

Minulla oli huhtikuun alussa ilo isännöidä jo kahdeksatta kertaa yhteistyökumppaneidemme Directors’ Institute of Finlandin (DIF), Evli Pankin ja Ilmarisen kanssa järjestämäämme ”hallitustyöskentelyn korkean paikan leiriä” eli EY:n vuosittaista SnowBoard -tapahtumaa.

Tapahtuman aiheina olivat tänä vuonna yrityksen kilpailukyky, pääoman tehokas hallinta sekä omistajaohjaus erityisesti hallitustyön kehittämisen näkökulmasta katsottuina. Käsittelimme teemoja perinteiseen SnowBoard-tapaan käytännön esimerkkien ja harjoitustöiden kautta. Tapahtuman isäntänä ilahduttavinta oli nähdä se sitoutuneisuus ja tekemisen palo, jotka välittyivät seitsemänkymmenen hallitusammattilaisen ”luokastamme” koko tapahtuman ajan.

Lue loppuun

Uskoa naapuriimme Venäjään

EY Yrityselämän 360° - Uskoa naapuriimme Venäjään

Ukrainan kriisi on luonut vakavan varjon Venäjän, Euroopan unionin ja Yhdysvaltojen välisiin suhteisiin. Suomen asema on erityisen kiusallinen, sillä taloutemme on vahvasti sidoksissa kauppaan Venäjän kanssa. Vanha sananlasku sanoo kuitenkin: ”Älä valita pimeyttä, vaan sytytä kynttilä”. Voisimmeko löytää valoa lähihistoriasta?

Lue loppuun